10月20日，中建三局?jǐn)?shù)字工程有限公司（以下簡稱“中建三局?jǐn)?shù)字公司”）組織召開企業(yè)并購專題培訓(xùn)，永業(yè)行技術(shù)中心價值評估咨詢技術(shù)部總經(jīng)理劉勛濤受邀作專題培訓(xùn)，中建三局?jǐn)?shù)字公司黨建與戰(zhàn)略發(fā)展部執(zhí)行經(jīng)理汪緒普主持會議。
劉勛濤從企業(yè)并購的理論出發(fā)，系統(tǒng)梳理了企業(yè)并購的基本流程，從人力資源、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和法律三個維度，全面講解了企業(yè)并購的風(fēng)險及防控措施。同時，結(jié)合實(shí)操案例，從盡職調(diào)查、談判、整合三個階段詳細(xì)闡述了企業(yè)并購重組的策略。最后，就與會人員提出的相關(guān)問題有針對性地進(jìn)行了交流和探討。
與會人員對本次專題交流表示誠摯感謝和肯定，認(rèn)為本次交流案例詳實(shí)、講解深入,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和啟發(fā)性。
中建三局?jǐn)?shù)字公司總法律顧問、合約法務(wù)部經(jīng)理劉忠誠，總部黨建與戰(zhàn)略發(fā)展部、市場部、財(cái)務(wù)部等各部門相關(guān)人員，永業(yè)行投資金融產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營中心副總經(jīng)理曲雙雙參加本次會議。